Sämtliche Bereiche können, müssen jedoch nicht zwingend kombiniert betrachtet werden. MWI bleibt bei allem ein Generalist, jedoch mit dem Blick fürs Detail und dem Fokus auf die beteiligten Menschen.
Sie benötigen einen Interim Manager für die Bereiche Supply Chain Management, Einkauf, Lieferantenmanagement, Logistik, Lager, Digitalisierung?
Wir können temporär Ihren CSCO, Abteilungsleiter oder Bereichsleiter ersetzen – das “daily business” wird unbemerkt wie gewohnt fortgesetzt. Die Einsatzdauer kann zwischen einer Woche und mehr als einem Jahr betragen.
MWI findet schnell die Ursachen und hilft sie zu beseitigen.
Wir beraten nicht nur, wir implementieren auch und begleiten Sie so lange, bis die Prozesse in einem erfolgreich eingeschwungenem Zustand sind.
Sie oder Ihr Manager benötigen einen Rat, wie Sie die Teamleistung verbessern können?
Ist Ihre Organisation nicht „Gen Z“ – tauglich? Haben Sie Schwierigkeiten geeignete und motivierte Mitarbeiter zu finden? Wird zu viel oder zu wenig Arbeiten in ungewohnter Umgebung gelebt? Denken Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte noch zu hierarchisch?
Sie benötigen einen Sprecher
zu den MWI-Kernkompetenzen?
MWI teilt gerne die bereits gesammelte Erfahrung in den Bereichen SCM, Führung und Logistik, ob auf Konferenzen oder in Workshops.
Bei MWI steht der Mensch immer an erster Stelle. Menschen sind das Herz und die Seele eines Unternehmens. Alle Veränderungen werden von Menschen gemacht, Erfolgsfaktoren sind Begeisterung und Partizipation der Mitarbeiter. Selbstverständlich möchten Menschen herausgefordert werden. Nur unter Motivation und Belastung wachsen Mitarbeiter über sich hinaus. Ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg ist die Mitarbeiter aus den „Angstzonen“ heraus in „Wachstumszonen“ zu bringen. Es gilt zu vermeiden dies überzustrapazieren und sie somit in die Gefahrenzone zu befördern. In dieser Zone fällt erfahrungsgemäß die Leistungskurve ab, weil sie einfach überfordert sind.
Unser Ansatz ist die Kombination aus Themen rund um den Menschen kombiniert mit Prozessen und Systemen. Der Mensch ist ein wichtiger Baustein in der Prozess- und Systemanalyse. Wenn Engpässe aufgedeckt sind, ist der nächste Schritt die Anpassung und Überarbeitung der Prozesse und Systeme. Hierbei gehen wir auch wenn notwendig in die Tiefe. Detailwissen in mehreren Bereichen hilft das Gesamte besser zu verstehen. MW Interim ist sehr breit im gesamten Supply Chain Management aufgestellt, dies hilft die Prozesse besser zu verstehen. Nach der Schwachstellenanalyse, folgt die Definition und Implementierung von Maßnahmen. Ein Maßnahmenplan definiert die Reihenfolge der zu implementierenden Maßnahmen.
Während der Implementierung ist ein pragmatischer Ansatz entscheidend. Besser schnell 80% einzuführen als niemals 100% zu erreichen! Und nach der Einführung startet der Prozess der Kontinuierlichen Verbesserung – ganz nach Wunsch des Auftraggebers mit oder ohne MWI!
MWI Interim Manager sind erfahren und kompetent mit dem besonderen Fokus auf Personen, Prozesse und Pragmatismus. Sie gehören zu den Top Managern ihres Fachs und haben eine ansprechende Persönlichkeit. Als selbständige Partner haben sie internationale Management Erfahrung auf der ersten und zweiten Führungsebene, sind erfahrene Projektleiter bzw. ausgewiesene Experten. Solche Persönlichkeiten suchen wir für unser Netzwerk. Wir stehen für eine partnerschaftliche Zusammenarbeit. Übermitteln Sie uns Ihr Profil, um im MWI-Kandidatenpool aufgenommen zu werden. Nach Absendung Ihrer Bewerbung setzen wir uns zeitnah mit Ihnen in Verbindung, um Sie zu akkreditieren.
