MWI hat Erfahrung sowohl in Startups als auch in traditionell gewachsenen Unternehmen. Ebenso bietet MWI reichhaltige Erfahrung als Führungskraft, Projektleiter oder Mitarbeiter. Während diesen Tätigkeiten hat MWI ein Führungsmodell erstellt und verfeinert, das sogenannte 5T-Modell.

Was steckt dahinter?

Nun, kurz gesagt, es ist eine Richtlinie, ein Team zu führen, im Team zu arbeiten und das Beste aus jedem herauszuholen. Jedoch müssen Methoden zu einer Persönlichkeit passen und daher angepasst werden. Was für einen Manager passt, passt nicht unbedingt für einen anderen Manager. Dennoch glauben wir, dass man das Beste aus unterschiedlichen Methoden herausholen kann, um sich und das Team täglich besser zu machen.​

Wofür steht 5T? 

Es ist die Mischung aus den 5 verschiedenen Eigenschaften für leistungsstarke Teams: Vertrauen (Trust), Transparenz, Ziele (Targets), sich und andere fordern (Tackle), sowie Teamwork. Die Verbesserung und Abstimmung dieser 5 Ausprägungen hilft jedem einzelnen Teammitglied, sich auf unterschiedliche Weise zu motivieren und das Beste aus dem Team herauszuholen.

Wie führt man 5T in Unternehmen ein?

Die Einführung von 5T erfolgt im Einklang mit der Unternehmensphilosophie und den Unternehmenszielen. MWI gleicht diese Ziele mit dem 5T Modell ab und entwickelt gemeinsam mit den Unternehmen Handlungsfelder und eine angepasste Strategie zur Steigerung der Teamperformance. Selbstverständlich begleitet MWI diese Umsetzung.